Automação de processos • Digitalização • IA

Transforme processos desorganizados em sistemas inteligentes e automatizados.

A EsseDe Digital ajuda equipes em crescimento a automatizar operações, conectar ferramentas e criar experiências com IA, preservando o que já funciona.

Agendar conversa inicial
3x mais rápido
no tempo médio de conclusão dos processos após a automação
1.200+ horas
economizadas por equipe a cada ano
98% de precisão
em processos críticos com apoio de IA

Prévia do projeto de automação

Entradas

E-mails, formulários e atualizações do CRM

Núcleo de automação

Direciona, valida e enriquece dados com IA

Ações

Chamados, alertas, painéis e relatórios

Projetamos uma arquitetura de automação sob medida nos seus primeiros 10 dias.

O que fazemos

Do caos manual à clareza dos resultados.

Três pilares de serviços que se complementam para modernizar a operação da sua empresa.

Automação de processos

Mapeamos seus processos atuais, eliminamos obstáculos e automatizamos tarefas repetitivas em ferramentas como Slack, HubSpot, Jira e Notion.

  • Distribuição de leads
  • Triagem de chamados
  • Processos de cobrança

Digitalização de negócios

Transforme planilhas avulsas e e-mails em sistemas conectados, com dados organizados, responsabilidades definidas e relatórios em tempo real.

  • Dados unificados
  • Painéis de autoatendimento
  • Processos documentados

Implementação de IA

Aplique IA onde ela realmente gera valor: classificação, criação de resumos e apoio à tomada de decisão integrados aos seus processos.

  • Copilotos de IA
  • Encaminhamento inteligente
  • Monitoramento de qualidade

Por que a EsseDe

Conectamos estratégia, sistemas e pessoas.

A maioria dos projetos de automação falha porque começa pelas ferramentas, e não pelas equipes. Primeiro, entendemos como o trabalho acontece na prática. Depois, criamos sistemas que apoiam as pessoas e eliminam tarefas desnecessárias.

  • Independência de fornecedores: priorizamos as ferramentas que você já usa.
  • Foco em resultados: cada projeto se baseia em 2 a 3 indicadores mensuráveis.
  • Preparação para a mudança: guias, treinamento e documentação incluídos.

Implementação em semanas, não em trimestres.

4–6 semanas
prazo típico para colocar o primeiro processo automatizado em operação
25+ sistemas
integrados entre CRM, finanças, produto e operações
92% de adesão
adesão média das equipes aos novos processos automatizados

Estudos de caso

Projetos recentes de automação e IA.

Cada projeto é personalizado. Veja como algumas equipes usaram a FlowForge para potencializar seus resultados.

Automação de suporte para SaaS B2B

Empresa em expansão • Equipe de atendimento com 70 pessoas

Implementação de triagem e encaminhamento com IA no Zendesk e no Slack, reduzindo o tempo da primeira resposta sem novas contratações.

  • −43% no tempo de resposta
  • +18 pontos no NPS
  • Atendimento 24 horas, todos os dias

Digitalização das operações de receita

Serviços profissionais • Presença em 12 países

Substituição de planilhas manuais por uma visão unificada do funil de vendas, aprovações automáticas e painéis de previsão mensal.

  • Fonte única de dados
  • +27% de precisão nas previsões
  • 2 dias economizados por mês

Resumos com IA para operações em campo

Logística • Mais de 500 profissionais em campo

Implementação de IA para resumir relatórios de incidentes e destacar riscos, alimentando diretamente os painéis de gestão.

  • Relatórios 5x mais rápidos
  • Alertas preventivos de risco
  • Economia de tempo na gestão

Depoimentos

“Os projetos se pagaram em meses, não em anos.”

Equipes de SaaS, serviços e empresas com operações complexas confiam na FlowForge para modernizar sua forma de trabalhar.

“Em seis semanas, nossas equipes de vendas e sucesso do cliente passaram a trabalhar com a mesma visão. A automação parece invisível: tudo acontece na hora certa.”

Leah Ortiz

Vice-presidente de Receita, RelayNorth

“Tentamos implementar automação internamente por um ano. A FlowForge chegou, redefiniu o problema e entregou uma solução funcional em 5 semanas.”

Mark Chen

Diretor de Operações, Freightline

Planos

Modelos de contratação simples e transparentes.

Comece com uma etapa de trabalho focada e avance para a otimização contínua apenas se fizer sentido.

Diagnóstico inicial

Auditoria de automação

US$ 4,9 mil pagamento único

  • Mapeamento dos processos atuais
  • Análise de ferramentas e dados
  • Plano de automação com prioridades definidas

Para equipes em crescimento

Parceria em automação

A partir de US$ 6 mil por mês

  • Otimização contínua e novos processos
  • Planejamento e estratégia trimestrais
  • Especialista dedicado em automação

Contato

Conte qual processo você quer melhorar primeiro.

Conte um pouco sobre sua equipe, suas ferramentas e os gargalos do dia a dia. Responderemos em até um dia útil com os próximos passos e uma sugestão de horário para conversar, se desejar.

  • Sem pressão comercial: apenas uma avaliação honesta.
  • Podemos assinar um acordo de confidencialidade antes de você compartilhar informações sensíveis.
  • Horários compatíveis com os Estados Unidos e a União Europeia.

Nunca compartilharemos seus dados. Ao enviar, você concorda em receber contato sobre sua solicitação.